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八年级部部主任工作总结

2023-08-05 15:24:09 学生作文 访问手机版

【简介】感谢网友“甜酒果”参与投稿,下面是小编帮大家整理的八年级部部主任工作总结(共13篇),希望对大家带来帮助,欢迎大家分享。

篇1:八年级部部主任工作总结

八年级部部主任工作总结

上学期担任八年级(1),(2)班数学教学,八年级部部主任,这学期,任九年级(1),(2)班数学教学和九年级部的部主任。回顾这一年,总结如下:

一、师德表现:

一方面,在工作中,本人能够严格要求自己,模范遵守学校的各项规章制度,做到不迟到、不早退,不旷会;另一方面,本人能够严格遵守教师职业道德规范,关心爱护学生,不体罚,变相体罚学生,建立了良好的师生关系,在学生中树立了良好的形象。以学高为师,身正为范约束自己。

二、业务方面:

课前,认真备课,备教材,备学生;课上,积极调动学生的主动性,培养他们的思维能力;在课后,认真及时批改作业,及时做好后进学生的思想工作及课后辅导工作;在自习课上,积极落实分层施教的`原则,抓好进生的转化和优生的培养;同时,进行阶段性检测,及时了解学情,以便对症下药,调整教学策略。利用课余对学生个别辅导,耐心讲解,及时查漏补缺。并能积极与家长联系,及时沟通情况,使家长了解情况,以便双方配合辅导。认真参加教研活动,积极参与听课、评课,虚心向同行学习,博采众长,提高教学水平。

三、科研方面:

我注重研究中学教学理论,在课程设计方面尽量与新课程靠拢。让学生掌握好科学知识的同时,培养学生各方面的能力,体现素质教育的要求。

四、年级部工作:

确立九年级的工作重心,培养学生的行规和良好的学习习惯,与年级部老师同心协力,提高年级的成绩。

篇2:高中级部主任工作总结

20xx---20xx学年上学期高中级部工作总结 本学期在校领导的关心、支持和帮助下,在全体班主任及任课教师的团结协作下,高中级部管理工作稳步推进,各项工作扎实进行。现将一学期的主要工作总结如下。

一、努力打造拼搏实干的和谐团队,重点从以下几个方面入手。

(1)作为高中部级的带头人,高度的责任感是做好工作的先决条件。 我除担任高三年级一个班和九年级一个班的英语教学工作外,还负责高中级部的管理工作。作为高中级部主任,我深感肩上责任的重大,为了让家长满意,学校放心,我对工作从来不敢怠慢,率先垂范,要求教师做到的,我首先做到,起早贪黑,早来晚走,作为一名级部带头人,只有身先士卒,工作才有说服力,才能赢得同志们的认可和支持,这样才能有利于开展级部工作。率先垂范,无私奉献,是我做好级部主任工作的重要保证。

(2)做好服务工作更是级部主任应尽的职责。在整个学校管理中,级部主任应是联结领导和教师之间的枢纽,并担任其中的润滑剂。每学期我都能制定好级部工作计划,认真组织实施,精心安排好级部的每一个活动,从而保证了级部工作正常有序地进行。每次召开行政会议和级部主任会议后,及时认真传达,组织贯彻落实。努力形成互帮互助、团结奋进、健康向上的教师群体。

(3)建立一个团结协作的团体,努力打造和谐级部。团结就是力量,有了力量就有了战斗力,经常性和教师谈心、交流,帮助他们解决生活、工作中的困难,思想上一致,心灵上沟通,使级部的每一位教师都非常支持我的工作,使我的想法、安排能够得以顺利实施。这一年,每个班都以班主任为核心,研究学生、分析学生,具有非常强的凝聚力,全体教师精诚团结,一人有事,其他人都毫无怨言的顶上去,圆满完成学校交给我们的任务已成为我们共同的心声,有了这样一个团结协作的集体,何愁不出成绩。

(4)抓好教学常规。定期召开各教研组组长会,研究教学常规的开展和落实,对级部教学工作中各方面情况进行分析,要求各学科制定阶段性教学计划,制订开展教研工作的具体措施。加强对各科组活动的监督管理和指导。同时加强对年轻教师的教育教学工作能力的培

养。

(5)加强班主任队伍建设。

力求打造一支高素质的、深受学生爱戴的班主任队伍,是我们级部的一项重要工作。在工作中我们坚持“交流、学习、合作、互助”的原则,每周定期召开班主任例会,落实学校布置的各项工作、学习班主任业务知识,交流工作经验,协商解决班级工作中出现的重点问题。全体班主任狠抓学习常规管理,整顿课间操班级纪律。开展班级文化建设,各班制订班级规章制度,努力营造一种健康、积极向上的班级文化氛围。

二、狠抓学生管理工作:

(1)强化养成教育,让学生养成文明习惯。

俗话说得好!态度决定一切,细节决定成败,纪律是成功的保证。学生的行为习惯,思想意识尤为重要。因此,我们继续从学生身边的小事抓起,从点滴做起,从进校门要求,室内外卫生,日常生活,规范学生文明行象;从收作业,卫生工具的摆放到课间文明休息、上操,参加学校活动等,做到有要求,有布置,有检查,有总结,有评比,有表扬,持之以恒,常抓不懈。真正做到卫生工作有序,早读自觉到位,自习安静认真,课堂秩序良好,形成规范有序,文明和谐的氛围。同时,加强学生考试的自我监督意识,做到诚信考试。否则,发现作弊现象,一定严加处理。

(2)分析学情,查漏补缺,纠偏抓差。

期中考试结束后,级部根据学校安排,组织各科任课教师和班主任及时召开学情分析会、经验交流会、学法研讨会,让学生总结自己各科存在的问题,了解自身存在的不足,通过经验交流,互相对比、互相探讨,使许多同学认识了自己的缺点,明确了差等生张扬优势科目,提高学习兴趣,中等生注重各科均衡发展,提高名次,优等生补足短腿科目,努力冒尖。根据不同学生层次,制定了不同层次的目标,在期末考试中将会大幅度提高教学质量。

(3)创建和谐向上的班集体。

学生是班级的细胞,班级的建设是年级形象的外在表现。因此在日常管理过程中,除紧紧依靠班主任这一最直接最亲近的管理者,还

定期召开班干部会议,依靠班干部、团员了解各班情况,并及时提出指导意见,让班干部具体实施。特别注意在平时,及时与各班班干部沟通、交流、探讨,针对班级、级部现状,制定相关日常生活学习规定。

三、存在的问题:

1、现在高一年级对部分优秀学生的教育效果还不够理想,方法不够多样化,力度不够大。

2、常规管理的质量各班级间存在不平衡,个别班级还有不尽人意的地方,极少数学生的学习、生活习惯还存在不良现象。譬如:学生中玩手机、抽烟,早恋现象时有发生,需积极探讨有效的引导方式、方法。

3、就个人而言,工作方法、工作水平有待提高

因为级部规模较大、事务较多,所以级部无论是工作的点面涉及,还是工作的落实力度都还有一些不尽人意的地方,在今后的工作中,我会和老师们一道,齐心协力,把学校的教学、管理工作做得更好,力争推向新的台阶。

篇3:行政部主任工作总结

1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。

能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过网络、报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

2、专业知识、工作能力和具体工作。

我是5月份来到公司工作,担任公司行政助理工作,主要是做好行政工作。我认为行政工作比较琐碎,每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务,而这些事务又是必不可少的。为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在短时间内熟悉了本职的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展和完成本职工作。

在这5个月中,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极的完成了以下本职工作:

(1)公司的两次变更手续

(2)公司员工联系单、固定资产、办公明细等电子文档的的更新

(3)各类杂志、报纸订阅时间的统计及后续工作

(4)工作区域的卫生管理及执行

(5)做好办公用品的管理工作:做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足员工工作的需要

(6)办公耗材及办公用品的采购、维护与维修工作

[行政部主任工作总结]

篇4:级部主任工作总结

级部主任工作总结

本学期我担任三年级的级部主任,负责三年级的管理工作,为完成学校指定的各项工作,带领三年级全体教师保质保量地完成教育教学工作任务,我努力做好了以下几点: 一、以身作则,做级部教师的带头人和领路人 级部主任是级部工作的“领头雁”。学校工作千头万绪,除了要保质保量地完成三年级三个班的教育教学任务,我还要带领三年级的教师完成学校安排的其他工作,要能更好地带动教师积极工作,我首先保证自己以积极乐观的态度投入到工作中去,真正具备“领头雁”的工作风范。日程生活中,我能主动跟教师沟通,对教师嘘寒问暖,及时了解他们的困难,尽最大可能地帮助他们,这样便搞好了整个级部教师的团结,工作起来更是得心应手。 二、加强管理,认真落实学校各项管理制度 作为级部主任,督促教师遵守学校各项规章制度是我工作的重点之一。根据本级部教师的特点,我首先做到以身作则,带头遵守学校规章制度,并积极配合学校教导处、政教处、教科室、总务处等的工作,抓好教师的上课,坐班等情况。在日常的教育教学工作中,作为级部主任,我大胆放手,根据教师自身特点,让有能力的教师承担学科教研组长工作,并对班主任和教研组长进行明确分工,如语文方面,我让刘培龙老师配合教科室工作,积极做好语文教研工作,而数学方面,我则协同其他两位数学教师,认真研究新课标,从提高学生能力入手,搞好教学工作。这样按照层次管理的要求,理清三年级全科目的教育教学工作,这样整个级部管理不但条例清楚,责权分明,而且做到了时时、事事、处处有人抓,并让每一位教师有成就感。另外,我还经常反思自己应该负责的事办好了没有,该管的人管好了没有,避免教师有任何违规现象。 三、强化训练,搞好教育科研工作 首先是做好班主任队伍建设工作。班主任是学校与学生、家长之间联系的纽带和桥梁。对学生的身心成长有着潜移默化且举足轻重的影响。我每周组织开一次班主任会,及时总结并推广班主任工作的好经验,提高班主任的自身素质和管理水平。这样,我们能发挥大家的集体智慧,通过班级管理工作的专题研讨,发现一些更好的管理方法、管理策略。另外在我们级部倡导奉献精神,调动广大班主任教师工作的积极性,特别是让班级其他课任教师配合好班主任做好班级工作。 其次是打造学习型、研究型的'教师团队。我积极倡导教师进行相互学习,取长补短,除学校正常安排听评课外,我们级部所有教师均人人执教一节研讨课,方便了大家的交流与学习。倡导教师写课改反思,至今我们每人至少有10篇课改反思文章,这些文章不是对任务的简单应付,而是记载了我们每位教师的课改成长历程。 再就是抓好学生管理,强化学生各项养成教育。严抓学生常规习惯养成,明确小学生一日常规要求,按要求强化记忆并落实,级部、班级跟上检查,发现问题及时解决,从早到校到晚放学,从入学站队、打扫卫生到下午放学站队关窗都有明确的标准要求,成效显著。为了提高学生的能力,我们级部注重学生干部培养,强化学生自我管理。加强对学生的管理,提高学生的自律自强能力。另外我们还实行小组长负责制,班干部主要负责对学生小组的监督与评价,而直接的管理者是各个小组长,无论是学生的学习、纪律、卫生等等,都纳入小组管理的范畴,缩小了管理的单位,更加便于实施自我管理。这样的管理模式,大大调动了学生学习训练的积极性,教育效果显著。 四、存在的不足和努力的方向 1、教研方面,我们级部仍需系统地学习相关的教育教学理论知识,教师所写随感不能仅仅停留在表面,更应深入到教育的实际,以形成有自我指导意义的理论。 2、在级部管理中许多工作做得不太细,完成质量不高,今后还需努力。

篇5:级部主任工作总结

本学期我担任三年级的级部主任,负责三年级的管理工作,为完成学校指定的各项工作,带领三年级全体教师保质保量地完成教育教学工作任务,我努力做好了以下几点:

一、以身作则,做级部教师的带头人和领路人

级部主任是级部工作的“领头雁”。学校工作千头万绪,除了要保质保量地完成三年级三个班的教育教学任务,我还要带领三年级的教师完成学校安排的其他工作,要能更好地带动教师积极工作,我首先保证自己以积极乐观的态度投入到工作中去,真正具备“领头雁”的工作风范。日程生活中,我能主动跟教师沟通,对教师嘘寒问暖,及时了解他们的困难,尽最大可能地帮助他们,这样便搞好了整个级部教师的团结,工作起来更是得心应手。

二、加强管理,认真落实学校各项管理制度

作为级部主任,督促教师遵守学校各项规章制度是我工作的重点之一。根据本级部教师的特点,我首先做到以身作则,带头遵守学校规章制度,并积极配合学校教导处、政教处、教科室、总务处等的工作,抓好教师的上课,坐班等情况。在日常的教育教学工作中,作为级部主任,我大胆放手,根据教师自身特点,让有能力的教师承担学科教研组长工作,并对班主任和教研组长进行明确分工,如语文方面,我让刘培龙老师配合教科室工作,积极做好语文教研工作,而数学方面,我则协同其他两位数学教师,认真研究新课标,从提高学生能力入手,搞好教学工作。这样按照层次管理的要求,理清三年级全科目的教育教学工作,这样整个级部管理不但条例清楚,责权分明,而且做到了时时、事事、处处有人抓,并让每一位教师有成就感。另外,我还经常反思自己应该负责的事办好了没有,该管的人管好了没有,避免教师有任何违规现象。

三、强化训练,搞好教育科研工作

首先是做好班主任队伍建设工作。班主任是学校与学生、家长之间联系的纽带和桥梁。对学生的身心成长有着潜移默化且举足轻重的影响。我每周组织开一次班主任会,及时总结并推广班主任工作的好经验,提高班主任的自身素质和管理水平。这样,我们能发挥大家的集体智慧,通过班级管理工作的专题研讨,发现一些更好的管理方法、管理策略。另外在我们级部倡导奉献精神,调动广大班主任教师工作的积极性,特别是让班级其他课任教师配合好班主任做好班级工作。

其次是打造学习型、研究型的教师团队。我积极倡导教师进行相互学习,取长补短,除学校正常安排听评课外,我们级部所有教师均人人执教一节研讨课,方便了大家的交流与学习。倡导教师写课改反思,至今我们每人至少有10篇课改反思文章,这些文章不是对任务的简单应付,而是记载了我们每位教师的课改成长历程。

再就是抓好学生管理,强化学生各项养成教育。严抓学生常规习惯养成,明确小学生一日常规要求,按要求强化记忆并落实,级部、班级跟上检查,发现问题及时解决,从早到校到晚放学,从入学站队、打扫卫生到下午放学站队关窗都有明确的标准要求,成效显著。为了提高学生的能力,我们级部注重学生干部培养,强化学生自我管理。加强对学生的管理,提高学生的自律自强能力。另外我们还实行小组长负责制,班干部主要负责对学生小组的监督与评价,而直接的管理者是各个小组长,无论是学生的学习、纪律、卫生等等,都纳入小组管理的范畴,缩小了管理的单位,更加便于实施自我管理。这样的管理模式,大大调动了学生学习训练的积极性,教育效果显著。

四、存在的不足和努力的方向

1、教研方面,我们级部仍需系统地学习相关的教育教学理论知识,教师所写随感不能仅仅停留在表面,更应深入到教育的实际,以形成有自我指导意义的理论。

2、在级部管理中许多工作做得不太细,完成质量不高,今后还需努力。

篇6: 八年级级部工作总结

本学期,在学校的带领下,我们倡导小组合作学习教育,以实际行动落实素质教育和学校先进的办学理念。从成就每一个孩子、满意每一位家长、发展每一个教师,提高每一个人的生命质量出发,坚持在教学研究状态下开展工作。教师们有活力,有干劲,有创新,以身作则、一丝不苟。班主任做好班级管理工作,经常与学生谈心,参与各项活动。

1、年级管理稳步推进级部是学校的一个基层团体,为确保整个年级正常、高效运转。我们利用多种渠道、不同方式进行交流、沟通,及时协调,每周定期召开班主任工作会议,分析问题、解决问题,使教育和教学走上良性发展的轨道,使级部内形成和谐、愉快、合作的工作作风。针对学生进入初二以后,学习上处于突变期、发育上进入青春期、心理上处于关键期、危险期的特点,全面关注学生的健康成长,积极创设适合青春期学生发展的教育。帮助学生迈好青春第一步。常规管理抓落实、求突破,特色工作抓创新、求成效,系列活动搭平台、展风采。突出学生的主体性、实践性和参与性。围绕一日常规和学习情况,充分发挥班主任的主导群体作用,课任教师、备课组长密切配合,协同作战,及时分析年级所取得的成绩,指出各班所存在的问题,共同协商处理学生中最棘手的事情。

2、抓好班主任工作作为学校的一个最基本的单元,班主任工作是核心,一个班级良好班风、学风的养成,一个班级制度的完善,同学们的精神面貌,都与班主任工作分不开,与班主任平时工作的踏实、严格、关爱是有很大联系的。本学年级部对班主任严格要求,给班主任“压担子”,充分发挥班主任在班级管理过程中的核心作用,明确责任与目标,落实任务与要求,使班主任心中有压力,行动有方向,考核有依据。利用每周一例会时间开展班主任之间的交流活动。对出现问题的班级大家一起出主意,想办法,共同商议协助班主任做好工作。帮助他们在各项活动中踏踏实实、努力创新地做好各项工作,鼓励他们不仅做好自己份内的事情,本职的工作,还要用高涨的热情、优异的成绩、良好的效果带动本班课任教师们共同进步。

3、抓好教学常规教学质量是学校的生命线,也是级部工作的催化剂。没有教学质量的提高,教师工作就没有积极性。按照级部的工作计划和学校的要求,在狠抓课堂教学质量的同时,还做了以下几方面的工作:

(1)抓好备课组的检查督促工作。定期进行作业批改、学案设计的检查,做到了一周一查。

(2)抓好作业的布置和检查批改工作。全体教师一致体会到是上课时间少了,批改作业和辅导的工作量远远增加了。老师们的工作热情和积极性反而高涨了。

(3)抓好了学生的自主学习,自习的利用效率明显提高。

(4)开展培优辅差的工作。

(5)以三大学科建设为抓手,带领老师们认真学习新课标,明确教学目标,掌握好本学科的知识体系,知识结构,知晓重点章节,实事求是地确定每堂课的教学目标、关键、难点、重点、要求,注重学生的个性发展,注意学生综合素质与能力的提高,能适时了解教学信息反馈,及时处理。

(6)严格考勤,加强办公秩序管理,继续抓好集体备课,合作研究。

4、抓好学生常规

(1)我们在端正学习态度,明确学习目的,严格学习行为,严肃学习纪律上下功夫,以培养学生学会做人、学会学习为目的,狠抓学生行为习惯的养成。对学生的考勤、文明礼貌、卫生值日、交作业、纪律、两操、就餐就寝等情况及时检查、及时整改,做到每天有检查,对学生的常规养成性教育,常抓不懈。

(2)学生干部自主管理,参与监督检查,做到日反馈、周小结。利用班级集体荣誉汇总和勤奋学习标兵来调动学生参与活动和学习的积极性,学生维护集体荣誉已蔚然成风。

(3)抓好学生平时的德育教育工作,培养学生遵纪守法,团结同学,尊敬师长,努力进取,奉献爱国的精神,优化校园的人文环境、精神面貌。学生可以尽情的展示自己,培养习惯,并获得相应的情感体验,

从而提高学生各方面的素质发展。5、坚持不懈抓好了安全工作级部积极配合学校,及时教育师生防交通事故、防火、防雷、防电、防震、防踩踏,加强安全自救自护能力,培养提高了安全意识,取得了零事故的安全目标。

总之,经过全体老师的共同努力,初二级部的各项工作取得了明显的进步,也得到了学校领导的认可和肯定。展望未来,在下列几方面的工作还要加强:(1)继续加强学生的德育教育;(2)加强学生学习方法的引导和培训;

(3)加强学生的行为习惯的养成教育、自律能力的培养教育。

泉沟中学八年级级部

20xx年7月

篇7: 八年级级部工作总结

上学期担任八年级(1),(2)班数学教学,八年级部部主任,这学期,任九年级(1),(2)班数学教学和九年级部的部主任。回顾这一年,总结如下:

一、师德表现:

一方面,在工作中,本人能够严格要求自己,模范遵守学校的各项规章制度,做到不迟到、不早退,不旷会;另一方面,本人能够严格遵守教师职业道德规范,关心爱护学生,不体罚,变相体罚学生,建立了良好的师生关系,在学生中树立了良好的形象。以学高为师,身正为范约束自己。

二、业务方面:

课前,认真备课,备教材,备学生;课上,积极调动学生的主动性,培养他们的思维能力;在课后,认真及时批改作业,及时做好后进学生的思想工作及课后辅导工作;在自习课上,积极落实分层施教的原则,抓好进生的转化和优生的培养;同时,进行阶段性检测,及时了解学情,以便对症下药,调整教学策略。利用课余对学生个别辅导,耐心讲解,及时查漏补缺。并能积极与家长联系,及时沟通情况,使家长了解情况,以便双方配合辅导。认真参加教研活动,积极参与听课、评课,虚心向同行学习,博采众长,提高教学水平。

三、科研方面:

我注重研究中学教学理论,在课程设计方面尽量与新课程靠拢。让学生掌握好科学知识的同时,培养学生各方面的能力,体现素质教育的要求。

四、年级部工作:

确立九年级的工作重心,培养学生的行规和良好的学习习惯,与年级部老师同心协力,提高年级的成绩。

篇8: 八年级级部工作总结

为了更好的进行级部工作,适应新的学期新的要求。本学期,八年级级部对本学期的工作进行总结。

一、加强人文化管理

进一步加强了教师管理,注重了人文化管理,多去关心他们,多为他们考虑一些,对待工作中的.磕磕碰碰以及小摩擦有一份宽容的心态;对级部的一些管理多与老师们探讨,吸取他们更好的建议。对学校的一些要求,尽量做好解释说明工作,让每一位教师尽量少有情绪,保持愉快的工作心情;按照学校要求,要求老师做到的,自己首先要做到,注重以身作则。并且从各方面树立级部的服务意识,能给老师解决的困难尽量解决。这样老师就感觉级部和他们是一个整体,对一些要求就自然容易接受,然后再从团结协作的益处方面进行引导,整个级部就这样团结成了一个整体,拧成一股绳,人心齐了,级部的工作才能做好。

二、突出教学的中心地位

进一步推进了课堂改革,继续推行小组合作学习。

这学期,继续把小组合作学习探讨和推广下去。加大研讨的步伐,增强教科研的力度,从而全面的提高教育教学质量。

(一)教师方面:

(1)为了进一步优化课堂,让课堂有更多的学生活动,培养学生合作探究的能力,继续推行了听评课。先有同学科进行听课交流,然后选出精品课在整个级部推开。让每位教师进一步成长。

(2)进一步完善讲学稿。结合教师们的课堂实践,扬长避短,进一步调整、完善讲学稿,让其更适用于课堂,同时,进一步将讲学稿和多媒体很好的结合,从而更好的服务于教学。

(3)加强思想认识。教师要把时间和能力还给学生,要让课堂成为学生喜欢的地方,教师要有创新意识,多从培养学生的能力方面去设计课堂。鼓励学生参与课堂,提高独立思考和独立学习的能力,倡导个性发展,抓特色,标新立异。

(二)学生方面:加强学生的管理。

1、继续抓好学生行为习惯和学习习惯的养成教育。

这学期将在上学期的管理基础上,继续常抓不懈。

2、注重抓好德育教育,切实提高学生思想素质。

充分利用学校组织的各项活动,根据学校政教处的统一要求,切实有效地开展好爱国主义、集体主义、遵纪守法和理想前途,特别是常规教育方面的主题班会教育。

3、倡导学生多参加社会实践活动。

积极参加学校组织的各项社会实践活动。 同时,双休日的全面实施,使学生有更多的时间接触社会,接触生活。本学期,倡导学生多参加了一些有意义的社会活动,培养了自己的实践能力。

同时,结合小组积分加强对学生的管理和激励。把学生的日常行为全部纳入小组积分。如学生的自习纪律、宿舍纪律、上网吧、打架等不良行为的评判,及参加活动的加分等,全部纳入学生的行为积分。而学生的课堂学习表现、自习学习表现、双休作业情况,阶段总结等级达标情况等全部纳入学生的行为积分。一段时间后进行表彰,对学生有很好的激励作用。

三、重视教师的常规管理。

教师是教学工作的具体执行者,是学生的管理者和引导者,所以只有教师以教学为中心,整个教学工作才具有中心地位,只有有一批优秀的教师才能带出一批优秀的学生。针对教师管理,做好以下几方面的工作:(1)、进一步培养形成团结协作的教风。(2)、加强办公和上课纪律的要求和检查。良好的办公秩序是每个教师提高办公质量的前提,办公室是一个集体场所,科目混杂,需要不同,为了满足各科的需要,必须有一个统一的要求,所以级部在开学初出台了办公纪律要求:如办公时间静坐办公,不闲扯,多钻研教材,研究学生,出些题,自己充充电学点习,不在办公室接打手机等,尽量为自己也为别人创造一个良好的办公环境。在运行的过程中,级部加强了这方面的检查,并且效果很好,现在每位教师都能自觉的安静办公,本学期将继续加强这方面的要求。课堂是提高成绩的关键,为了提高课堂效率,上学期针对上课也提出了一些要求:如不能无教案上课,上课不接打手机,不随便离开课堂,不要随便调课等,同时对不能体罚学生也提出了要求。这一方面级部也注重了检查,效果很明显。这学期计划继续要求。

四、加强对班主任的管理:

1、进一步强化班主任的责任意识。

班主任就是一个奉献的角色,虽说每个人工作能力有所差别,但责任心对一个班主任来说,则是最重要的,即使能力不高,但如果真正用心去工作,则“勤能补拙”,甚至比那些自觉能力较强,但用心程度不够的班主任自己的所带班级反而更好一些。所以进一步强化班主任的责任意识。

2、进一步提高班主任的管理水平和技巧。

通过开会等形式加强对班主任工作的指导。要求班主任工作要从细微小事着手,从严处要求,多下班,多开学生会了解第一手资料,多观察,多琢磨,多动脑,采取“强制”加“疏导”的方式,工作上要有创新,抓特色,从而提高管理水平。

3、加强班主任工作的合作性。一个人的力量毕竟是有限的,所以级部要加强班主任工作的合作交流。工作方法上多交流,取人之长,补己之短。管理学生上实行交叉管理,互相提供班里学生特点,交流情况。从而有利于班级管理。

篇9: 八年级级部工作总结

这学期担任八年级(1),(2)班数学教学,八年级部部主任。回顾这一年,总结如下:

一、师德表现:

一方面,在工作中,本人能够严格要求自己,模范遵守学校的各项规章制度,做到不迟到、不早退,不旷会;另一方面,本人能够严格遵守教师职业道德规范,关心爱护学生,不体罚,变相体罚学生,建立了良好的'师生关系,在学生中树立了良好的形象。以学高为师,身正为范约束自己。

二、业务方面:

课前,认真备课,备教材,备学生;课上,积极调动学生的主动性,培养他们的思维能力;在课后,认真及时批改作业,及时做好后进学生的思想工作及课后辅导工作;在自习课上,积极落实分层施教的原则,抓好进生的转化和优生的培养;同时,进行阶段性检测,及时了解学情,以便对症下药,调整教学策略。利用课余对学生个别辅导,耐心讲解,及时查漏补缺。并能积极与家长联系,及时沟通情况,使家长了解情况,以便双方配合辅导。认真参加教研活动,积极参与听课、评课,虚心向同行学习,博采众长,提高教学水平。

三、科研方面:

我注重研究中学教学理论,在课程设计方面尽量与新课程靠拢。让学生掌握好科学知识的同时,培养学生各方面的能力,体现素质教育的要求。

四、年级部工作:

确立九年级的工作重心,培养学生的行规和良好的学习习惯,与年级部老师同心协力,提高年级的成绩。

篇10: 八年级级部工作总结

一、 作为级部的带头人,高度的责任感是做好工作的先决条件。

级部主任,我深感肩上责任的重大,为了让家长满意,学校放心,一学年来,我对工作从来不敢怠慢,率先垂范,经常超负荷工作,要求教师做到的,我首先做到,起早贪黑,早来晚走,身先士卒,率先垂范,赢得了同志们的认可和支持。同时,在我个人与学校工作相冲突时,我能从大局出发,正确取舍,全力支持学校工作。这是我做好级部工作的重要保证。

二、 团结就是力量,团结才能出效益。

团结就是力量,有了力量就有了战斗力。一学年来,以班主任和备课组长为核心,认真研究,精心策化,周密部署每项工作,经常性和教师交流、谈心,帮助老师们解决工作、生活中的困难,思想上一致,心灵上沟通,级部的每一位教师都非常支持我的工作,使我的想法、安排能够得以顺利实施。每个班都以班主任为核心,不断研究学生、分析学生,具有非常强的凝聚力,每个备课组又以备课组长为核心,通力协作,落实到位,全体教师精诚团结,一人有事,其他人都毫无怨言的顶上去,圆满完成学校交给我们的任务已成为我们组共同的心声,有了这样一个团结协作的集体,不想进步都不可能。

三、具体工作总结如下:

在学校的带领下,我们倡导小组合作学习教育,以实际行动落实素质教育和学校先进的办学理念。从成就每一个孩子、满意每一位家长、发展每一个教师,提高每一个人的生命质量出发,坚持在教学研究状态下开展工作。教师们有活力,有干劲,有创新,以身作则,一丝不苟。班主任做好班级管理工作,经常与学生谈心,参与各项活动,可以说初一年级全体师生以饱满的工作热情,跻身到了学校发展的快车道。

1、年级管理稳步推进

级部是学校的一个基层团体,为确保整个年级正常、高效运转。我们利用多种渠道、不同方式进行交流、沟通,及时协调,每周定期召开班主任工作会议,分析问题、解决问题,使教育和教学走上良性发展的轨道,使级部内形成和谐、愉快、合作的工作作风。

针对学生进入初二以后,学习上处于突变期、发育上进入青春期、心理上处于关键期、危险期的特点,全面关注学生的健康成长,积极创设适合青春期学生发展的教育。帮助学生迈好青春第一步。常规管理抓落实、求突破,特色工作抓创新、求成效,系列活动搭平台、展风采。突出学生的主体性、实践性和参与性。围绕一日常规和学习情况,以小班化管理为特色,充分发挥班主任的主导群体作用,课任教师、备课组长密切配合,协同作战,及时分析年级所取得的成绩,指出各班所存在的问题,共同协商处理学生中最棘手的事情。

2、抓好班主任工作

作为学校的一个最基本的单元,班主任工作是核心,一个班级良好班风、学风的养成,一个班级制度的完善,同学们的精神面貌,都与班主任工作分不开,与班主任平时工作的踏实、严格、关爱是有很大联系。本学年级部对班主任严格要求,给班主任“压担子”,充分发挥班主任在班级管理过程中的核心作用,明确责任与目标,落实任务与要求,使班主任心中有压力,行动有方向,考核有依据。利用每周一例会时间开展班主任之间的交流活动。对出现问题的班级大家一起出主意,想办法,共同商议协助班主任做好工作。帮助他们在各项活动中踏踏实实、努力创新地做好各项工作,鼓励他们不仅做好自己的份内的事情,本职的工作,还要用高涨的热情、优异的成绩、良好的效果带动本班课任老师们共同进步。

3、抓好教学常规

教学质量是学校的生命线,也是级部工作的催化剂,没有教学质量的提高,教师工作就没有积极性。按照级部的工作计划和学校的要求,狠抓课堂教学质量的同时,还做了以下几方面的工作:

(1)抓好备课组的检查督促工作。定期进行作业批改、公案草案设计的检查,做到了一周一小查,一月一大查。

(2)抓好了作业的布置和检查批改工作。全体教师一致体会到是上课时间少了,批改作业和辅导的工作量远远增加了。老师们的工作热情和积极性反而高涨了。

(3)抓好了学生的自主学习,自习的利用效率明显提高。

(4)开展培优补差的工作。

(5)以三大学科建设为抓手,带领老师们认真学习新课标,明确教学目标,掌握好本学科的知识体系,知识结构,知晓重点章节,实事求是地确定每堂课的教学目标、关键、难点、重点、要求,注重学生的个性发展,注意学生综合素质与能力的提高,能入时了解教学信息反馈,及时处理。

(6)严格考勤, 加强办公秩序管理,继续抓好了集体备课,合作研究。

(7)督促教师的读书活动,引导教师积极读《给教师的100条建议》,认真整理读书笔记。

(8)继续抓好了杜郎口教学模式试验,认真搞好了学习小组评价工作。

(9)引导并实行了日常考试无分数评价,查缺补漏,及时弥补。

(10)抓好了教师的常规教育、施教行为教育和礼仪教育。

4、抓好学生常规

(1)我们从端正学习态度,明确学习目的,严格学习行为,严肃学习纪律上下功夫,以培养学生学会做人、学会学习为目的,狠抓学生行为习惯的养成。对学生的考勤、文明礼貌、卫生值日、交作业、纪律、两操、阳光活动、就餐就寝等情况及时检查及时整改,做到每天有检查,有记录;每周有小结,有反馈;每月有评比。对学生的常规养成性教育,常抓不懈。

(2)学生干部自主管理,参与监督检查,做到日反馈、周小结,月评比,争创文明班级。利用班级集体荣誉汇总和勤奋学习标兵来调动学生参与活动和学习的积极性,学生维护集体荣誉已蔚然成风。

(3)抓好学生平时的德育教育工作,培养同学们的遵纪守法,团结同学,尊敬师长,努力进取,奉献爱国的精神,优化校园的人文环境,精神面貌。活动,学生可以尽情的展示自己,培养习惯,并获得相应的情感体验,从而提高学生各方面的素质发展。根据学校的要求,级部主要开展了 “团活动将年级的建设思路融合到其中,达到全年级的整体提升。从以上活动中,我们也能够很好的感受出师生间的和谐发展。

5、坚持不懈抓好了安全工作

及时教育师生防交通事故、防火、防雷、防电、防震、防踩踏,加强安全自救自护能力,培养提高了安全意识,取得了0事故的安全目标。

篇11: 八年级级部工作总结

一学期以来,我们初二级部全体任课教师思想一致、高度团结,以全面实施素质教育和全面提高教学质量为中心,以新课改为契机,以差异教学为突破口,做好了本学期的各项教育教学工作,初步形成了教师愿教、学生乐学的良好的教与学局面。现将本学期各项工作总结如下:

一、学生管理方面:

根据年级学生实际,紧紧围绕学生管理这个重点,强化班主任的责任,花大力气做好了学生管理工作,高标准、严要求,最大限度减少、避免了学生中的不良行为,坚决杜绝违规违纪现象的发生,确保了本期学生管理工作万无一失,培养了学生严格自律的良好行为习惯。

学期初召开了级部全体学生会,开展了整个级部学生的集中教育,给所有的学生提前注射了各种“疫苗”,及时制止了一些不良行为、扼制了不良现象及不良苗头;建立了级部学生会,培养与强化学生的自我管理能力,对每天的卫生值日、出勤、自习等进行检查,取得了良好的效果;经常排查各班有着不良行为习惯的学生的教育工作,及时发现学生中的不良苗头,定期组织了各班重点管理对象的集中教育,建立各班重点管理对象学生的跟踪档案,便于跟踪管理; 落实每周一下午的主题班会,每位班主任都有班会备课,严格落实一周一主题,开展了各种特色活动,对学生进行充分的爱国主义、集体主义校规校纪教育、法制教育、安全教育,真正发挥主题班会其应有的教育作用;

重视班级文化建设,熏染内化群体同学的素质,陶冶情操,烘托学习气氛,各班树立各具特色的班级形象,各班形成良性竞争的氛围;协同宿舍管理人员抓好住校生宿舍的管理,晚自习管理,全体任课教师共同参与,实施教师承包学生制度;切实卡死学生尤其住校生管理的“真空”地带,安排班主任轮流值班,及时处理学生中的突发事件;同时加大对走读生的教育力度,特别做好交通安全教育等;落实家长会制度,电话、书信联系制度,切实加强了学校、家庭联系,让家长及时了解学生在校情况,我们也能够及时听取来自家长各种反馈意见,有针对性的改进工作措施,不断调整工作内容与重点,实现了与家长的远距离配合,做到了对学生齐抓共管;总之,通过以上一系列的教育措施,使班的每一个学生学会做人、学会生活、学会学习,养成良好的生活习惯、学习习惯,给家长一个满意的答复!

二、教师管理方面:

统一级部全体教师思想,同时严明纪律,抓好教师队伍管理,树立口镇中学良好的师德形象,为取得家长、社会的赞誉、取得优异的教学成绩做好保障。

首先在级部内部推行民主管理,体现“人性”管理理念,努力提高级部教师的凝聚力、向心力,提高教师工作的积极性、主动性;严格坐班制度,提高坐班质量,保证教师拿出充足的时间和精力研究新教材、精心备课,为每节课做好充分的准备;杜绝上班时间玩各种电脑游戏、上网聊天等不良现象。

其次 严禁上课迟到、拖堂、无故旷课、酒后上课、随便调课、空堂等不良现象;推行日检查制度,建立检查记录档案,每天对上课、自习进行检查,一旦发现,级部范围内通报批评。严禁体罚或变相体罚学生、讽刺或挖苦学生,切实建立起良师益友、民主的新型师生关系,用高尚的师德与人格魅力打动、感染学生,切实体现出“人性”管理的思想;

还有 严禁各科教师及班主任乱收费、严禁乱订、乱印资料、集体订报纸现象,一旦发现严肃处理;加强班主任管理的力度,强化班主任的职责,提高班级管理水平,努力营造优良的班风与浓厚的学风,形成各班级良性竞争的浓厚氛围。

三、教学常规管理方面:

切实做到“严、细、实、恒”,抓出实效、抓出教育教学质量。

推行备课周检查制度,强化级部、学科组管理,对备课的实用性、规范性、针对性、可操性重点检查,有查有结,切实做到常规常抓、常抓常新、常新常创,抓死抓实,落到实处,抓出实效;加大课堂教学及自习监督检查力度,对上课迟到、早退、自习迟到、空堂、空自习等不良现象做好纪录,予以通报批评,坚决杜绝随意调课、空堂、空自习现象。

配合教导处规范各学科作业设置,要求科学、适量、有典型性和针对性,定期检查各科正规作业批改进度与质量,力戒形式作业、为应付检查集中补作业现象,要求作业全批全改、精批细改、有交必改、及时讲评,让作业的设置充分发挥出其反馈、检验、规范学生书写、规范解题格式的应有的作用;同时严格控制作业量,杜绝学科间竞相布置作业的不良现象;尝试借鉴杨思中学教师承包学生制,强化承包意识,责任到人,人人有任务目标,并与考核挂钩。

四、教科研方面:

借新课改的契机,更新全体教师理念,扎实推进教科研活动,切实通过教科研活动提高教学质量。

在学科组内部开展各学科新课程标准、各学科新课程标准解读的继续学习、研究活动,学习内容体现在业务学习笔记当中,有记录,有学习心得体会等;配合教导处组织在学科组内部广泛开展新教材的研究活动,切实加强集体备课,体现新课程的要求,积极探索并尝试合作学习、研究行性学习、分层教学等符合新课程理念的课堂教学模式,特别要注重初一新生自学能力和良好学习习惯的培养,注重创设民主、平等、和谐的课堂教学气氛;

积极开展体现新课改理念的公开课、研究课、示范课活动,坚持全员参与的原则,有听有评,人人有发言,搞好教研活动纪录,不断探索、研究、新课程教学路子及模式,积累经验,优化创新课堂教学结构;搞好新教师培训,发挥好各级“名师培养对象”的示范带头作用,搞好“传、帮、带”,鼓励新教师多听课、上好汇报课,尽快适应新课程的要求。

总之,级部管理工作涉及方方面面,既要做好上传下达,又要搞好各处室部门件的协调,同时更重要的是积极主动、创造性的开展好各项工作,富有创新,充分地调动教学中“人”的积极性,紧紧围绕全面提高教育教学质量这个中心,从学校大局出发,确保级部各项工作稳步健康有序进展,团结级部全体教师为了学校更加美好的明天而奋斗!

篇12:八年级级部工作总结

八年级级部工作总结模板

一学期的级部管理工作伴随着新年钟声的到来,即将接近尾声。俗话说:“春的耕耘,秋的收获”。回顾一学期的级部工作,我有着几分充实,几分感慨。本学期,我本着“为大家服务”的思想,兢兢业业、扎扎实实地开展各项工作。

一、教师管理人性化

要搞好级部管理,首先要有一支团结向上的教师队伍,如何管理好这支队伍?首先级部负责人要以身作则,带头严格遵守各项制度。在此基础上,坚持每周会议交流,定出一周的工作重点,相互指出工作中疏漏的地方。学校每次召开会议后,我们都及时认真传达贯彻,涉及教师个人事务的,不但会上提出,会后还及时提醒,以免造成不必要的麻烦。

对教师,我们在严格制度管理的同时,实行人性化管理。如利用政治学习的'机会,学习优秀教师的先进事迹,激发本级部教师争先创优的欲望;像经常跟本级部教师交流、谈心、探讨,了解情况,介绍经验,提出建议和指导性意见,尤其是当他们遇到困难和问题时,能组织级部组的人员一起探讨,献计献策,排忧解难,努力形成互帮互助,团结奋进,健康向上的教师群体。对教师的充分信任也赢得了教师的尊重,教师们都自觉遵守各项制度,都力争为本级部争光。

二、教学管理科学化

教育教学常规管理是级部管理工作的重中之重,我们从抓“345”教学入手。开学第二周,我们就讨论了各门学科如何运用“345”进行备课、布置作业的具体做法,在相互的学习中,了解了自身的不足,明确了今后努力的方向。自期中考试后,我们就针对出现的问题,大胆进行课堂深入改革评价以及日常班级小组量化,很好地调动的学生课堂发言、学习的积极性,同时通过合作学习缩减了个人成绩的差距,提升了班级的总体水平,采用小组捆绑式量化,也很好杜绝了学生的流失,保证了固生的优秀率。

多年的教学工作使我们逐步认识到良好的教学效率必须要有优良的教学秩序做保证,为此,我们从抓紧空时段的纪律入手,统一目标,明确要求,从严实施。值日班长每天记载,一周评比,并在周初会议上公布。经过一段时间,学生基本养成了认真早读的习惯。

篇13: 医务部的主任工作总结

医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的`主题,更是医务科工作的重中之重。围绕医院的中心工作,医务科上下团结一致,抓住机遇,面对挑战,开拓创新,坚持“以患者为中心”的服务理念,狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题,开展工作。下面就医务科20xx年工作总结如下:

一、立足自身,加强科室自身建设

只有不断提高科室的自身素质,才能确保科室各项工作的有效开展。全科人员在思想上认识明确,态度端正,医务科工作任务重、压力大、责任强,是公认的又忙又乱又必不可少的科室,医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。面对节奏快、要求高的工作环境,如果对工作理不出头绪抓不住重点,就无法开展工作。在院领导的关心、帮助下,临床、医技科室的配合与支持中,与行政各科室的协作,使医务科工作稳步前进。

对大家提出的问题和日常工作中发现的不足,医务科不断自我完善、更新,围绕“确保医疗质量,服务临床”的核心重点,转变工作作风,进一步强化管理意识、服务意识,提高服务工作的时效性,对于临床科室反应的各种问题做到“三个及时”即:及时上报、及时协调及时解决,不断完善和更新科室各项记录,

令各项工作均有详细规范的文字记录。

二、继续加强核心制度落实,更新完善科室制度建设

根据医院实际情况出发,不断深化医疗核心制度,完善并落实医疗质量控制工作实施方案,主要通过:

(1)参加科室晨间交班、参与查房,在业务查房时,参加科室晨间交班,督查内容包括:参加人员是否完整;对夜间处理患者的用药和方式是否正确有效;住院医师能否做到24小时值班。对存在问题和改进意见及时反馈到科室,并跟踪监督科室落实情况。

(2)继续规范科室病例讨论:重点加强疑难、术前、危重、死亡病例讨论的程序化和制度化,不定期参加科室讨论。

(3)加强危重患者的督查:为提高危重患者抢救成功率,有效保证患者安全,降低医疗安全隐患,加强危重患者的跟踪监督,查看患者治疗和用药合理性,确保救治流畅和质量。

三、临床路径管理和抗菌药物临床合理应用

逐步加强中医临床路径管理工作,根据科室制定的路径方案,采取鼓励与督导相结合的措施,推动各科临床路径的开展与落实,今年临床路径开展情况比去年有明显增加,但存在的问题仍很多,如:路劲的评价、总结、分析、优化、统计等方面,明年需进一步完善路劲的管理。

四、通过医师大会,不断完善医疗质量

强化每月的医师大会内涵,通过每月一次的医师大会,对临床每位医生的医疗质量、病历、处方点评、工作量、抗菌素应用、药占比等各方进行评价分析,对存在的不足定期督导整改,不断完善,确保医疗质量。

五、积极做好医疗投诉工作,减少大型医疗纠纷的发生。

20xx年医疗纠纷0起。医疗投诉主要以服务质量为主,医务科对待每起无论大小的医疗投诉。对均能做到和蔼接待,听取患者的投诉,安抚患者。及时向相关科室及医师沟通,了解事件经过,再给患者耐心解释。并事后督促相关科室、医师改进不足。做到了投诉有接待,事后有总结,总结有改进,除较大的医疗纠纷外,均将问题解决在医务科内,减少科室及医生的压力,避免扩大影响。

六、医疗指标完成情况

20xx年1月――11月各项指标完成情况:

(1)实际开放床位数320张

(2)病床使用率7343%

(3)全年门诊总人次:69246人次

(4)住院人数:5993人

(5)平均住院日:1013天

(6)全院实际占用床日数:61242天

(7)三日确诊率:100%

(8)处方合格率:98%

(9)入院、出院诊断符合率:9998%

(10)手术前后诊断符合率:997%

(11)ct、彩超检查阳性率:85%

(12)急危重症抢救成功率:6735%

(13)无菌手术切口甲级愈合率:100%

(14)无菌手术切口感染率:0%

(xx)院内感染率:057%

七、努力做好上级安排的各项任务

20xx年圆满完成上级安排的各项工作任务,如马拉松医疗安全保障、兰州市卫生应急大练兵演练、第十三届春节文化庙会医疗保障、第三届中国(兰州)国际文化艺术周暨第四届兰州国际民间艺术周医疗保障、中医药服务进乡村等。

八、存在不足

1、部分年轻医师独立值班对“急、危、重症”病人的急救上存在压力大,风险高的现象。

2、在中医临床路径运行中,总结、分析、不断优化与修正方面的工作做的还不足。

3、部分疑难危重病例及死亡病例不能及时讨论。未认真履行危重病人报告制度。

4、中药饮片使用及中医药应用率,虽整体有所提升,但部分科室仍相对较低,在应用上存在走形式现象。

5、业务学习方面督导不足,科室业务学习意识的积极性、主动性不高,未能杜绝形式化,“走过程”的思想。导致业务学习流于形式,没起到真正的作用。

6、病历质量方面存在反反复复,屡教不改现象,同一个问题在同一个医务人员身上多次出现。医务科下一步和质控科联合,加强监管力度,改进医疗文书书写水平。

7、新技术、新业务引进不够。科研基础薄弱,科研成果不足。

8、对未取得执业医师资格人员的管理、培训不足,执业医师考试过关率不高。

9、我院重点专科为糖尿病科、风湿骨病科和风湿科,距省级中医重点专科要求标准尚有差距。

过去的一年我们做了不少工作,也存在不少问题,希望大家提出宝贵意见,我们将虚心接受,认真改正。为我院的医疗工作再创佳绩。